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业精于思 笃学致远——记迪恩菁华商学院《结果思维与精益生产》技能培训！
发布时间:
2018-09-12
迪恩菁华商学院《结果思维与精益生产》技能培训！
随着国内医疗器械市场整体规模的持续上升，团队的建设越来越受到重视，团队中的角色分工也越来越细化。因此，迪恩菁华商学院规划了完整的课程体系，按照不同的职务类别，员工的职务等级递进设计课程，进而形成公司标准课程体系，人人都在实践中"锻炼、训练、磨练"，雕琢精品，实现人生价值；人人都在总结经验、沉淀知识，及时共享，群策群力，实现企业价值；人人都在学习和研究，不断探索"新思想、新目标、新模式、新规则，新方法"，实现社会价值。
迪恩菁华商学院致力于人类健康骨骼事业，通过不断完善培训体系，培养一支业务精湛、专业高效的团队，赢得客户的信赖和认可。
2018年9月1日，迪恩菁华商学院组织开展了《结果思维与精益生产》课程培训会议，先后进行了"如何成为最有价值员工"、"解决问题的思路和手段"、"杰出班组长"和"减少浪费，精益生产"等系列培训。本次培训是复盘学习的纵向深化，也是新知识的横向拓展，通过团队的交流分享、思想碰撞，提升生产素质，实现组织赋能。
1、如何成为最有价值的员工
"九段员工"是每个员工做事情的思维习惯，而九段员工的逻辑是结果管理；如果每个员工都做好结果管理，那么他就是企业最有价值的员工。
通过课程学习，晶华院长商学院的学生掌握了培养职业职业人格的工作。什么是奉献？奉献是指一种单调而不分散注意力的心态。如何塑造商业人格？既要有社会心态，又要有成人逻辑。在工作中，我们必须按原则做事，交换结果。
2，解决问题的思路和手段
在训练了鱼骨图的使用后，京华商学院院长学生对小批量试制的质量缺陷进行了分析和改进。
3、优秀的团队领导
班组长影响决策的执行，是决策的执行者; 班组长是班组与组长之间的桥梁; 班组长是生产的直接组织者和参与者，所以班组长既是技术骨干又是班组长。管理业务的通才。京华商学院院长学生通过本课程学习到了实用的现场管理方法，相信他们的提升会在今后的工作中得到体现。
4，减少浪费，精益生产
系统化、专业化的课程培训，使晶华院长商学院的学生进一步开阔了眼界，为提高专业技能提供了有效途径。通过培训，大家更加明确了作为一名公司员工的职责，学到了很多理念和技巧，以便在今后的工作实践中更好地运用、掌握、提高自己的技能。
此时，培训活动圆满结束!把握当下，积极推进，让我们希望京华院长商学院的每一个人都展现出自己的风采。不断追求创新，超越自我!
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