业精于思 笃学致远——记迪恩菁华商学院《结果思维与精益生产》技能培训！

随着国内医疗器械市场整体规模的持续上升，团队的建设越来越受到重视，团队中的角色分工也越来越细化。因此，迪恩菁华商学院规划了完整的课程体系，按照不同的职务类别，员工的职务等级递进设计课程，进而形成公司标准课程体系，人人都在实践中"锻炼、训练、磨练"，雕琢精品，实现人生价值；人人都在总结经验、沉淀知识，及时共享，群策群力，实现企业价值；人人都在学习和研究，不断探索"新思想、新目标、新模式、新规则，新方法"，实现社会价值。

迪恩菁华商学院致力于人类健康骨骼事业，通过不断完善培训体系，培养一支业务精湛、专业高效的团队，赢得客户的信赖和认可。

2018年9月1日，迪恩菁华商学院组织开展了《结果思维与精益生产》课程培训会议，先后进行了"如何成为最有价值员工"、"解决问题的思路和手段"、"杰出班组长"和"减少浪费，精益生产"等系列培训。本次培训是复盘学习的纵向深化，也是新知识的横向拓展，通过团队的交流分享、思想碰撞，提升生产素质，实现组织赋能。

1、如何成为最有价值员工

"九段员工"是每个员工做事情的思维习惯，而九段员工的逻辑是结果管理；如果每个员工都做好结果管理，那么他就是企业最有价值的员工。

通过课程的学习，迪恩菁华商学院的学员们掌握了要培养敬业职业商业化人格来进展工作。何谓敬业？敬业是指一种思想专一、不涣散的精神状态。如何打造商业化人格？要有社会人心态和成年人逻辑，工作中靠原则做事，用结果交换。

2、解决问题的思路和手段

在培训鱼骨图的使用后，迪恩菁华商学院的学员们以小批量试产的产品质量缺陷进行了分析并作出改善措施。

3、杰出班组长

班组长影响决策的实施，是决策的执行者；班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和领导的纽带；班组长是生产的直接组织者和参加者，所以班组长既是技术骨干，又是管理业务的多面手。迪恩菁华商学院的学员们通过这堂课学会了实用的现场管理方法，相信他们的提升会在未来工作中得以体现。

4、减少浪费，精益生产

系统且专业的课程培训使迪恩菁华商学院的学员们进一步拓宽了行业视野、对专业技能提升提供了有效的方法。通过培训，大家更加明确了作为企业员工的职责，并学习了很多的思路和技巧，使自己在今后的工作实践中能更好的运用、掌握，提高技能水平。

至此，培训活动圆满落幕！把握当下、积极上进，让我们共同期待迪恩菁华商学院的学员们每个人都亮出自己的风采。不断追求创新，超越自我！